こんにちは！クラヴィスの松尾です。

私がクラヴィスの経営を通じて常々意識していること。それは、
『会社の成長と共に、【人】を育てること』
です。

大袈裟という印象を与えてしまうかもしれませんが、
『人財』を後世に残すことは、とても大事な社会貢献だと思っています。

その為、教育・研修について特に力を入れています。

現在、クラヴィスでは
・入社前研修
・新入社員研修
・フォローアップ研修
・特別講師枠（先輩が後輩に講義をするもの）
・月一の帰社日での研修・グループワーク
・勉強会
・ラボ
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等々、メンバーが成長するための様々な機会があり、
それ以外にも成長を加速させる様々な仕組みを検討中です。

こういった取り組みの中、日々の業務や定期面談において
メンバーの成長を感じられる瞬間があります。

それは・・・
涙がでるほど嬉しい瞬間ですねぇ。
ジーンときたりします。(T_T)
また一歩、良い会社に近づいたと思える瞬間でもあります。(^^)

しかしながら、まだまだ仕組みとしても工夫の余地はあり、
それをより深く風土として定着させることが経営者の責務です。

自己研鑚しなければ、ですね(^^)