こんにちは！クラヴィスの松尾です。
なんと、、、
この9月14日でクラヴィスは設立10周年を迎えました！
これもひとえに関係者の方々のご愛顧の賜物ですね。。
本当に感謝の言葉しかありません。
皆様、ありがとうございます！
よく聞く話ですが、10年存続する会社は全体の6%だそうです。
次の目標となる存続20年だと、なんと0.3%！！
より一層気を引き締めて臨まなくてはいけませんね。
ですが、20年で終わるつもりはありません。
私の目標、実は1000年続く会社とすることなのです。
世界最古の企業も創業から1400年も経っているそうですし、
全く不可能な話でもないはずです。
とはいえ、千里の道も、です。
今取り組むべきことを見逃さず、しっかり前進したいと思います。
今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
こんにちは！クラヴィスの松尾です。
私がクラヴィスの経営を通じて常々意識していること。それは、
『会社の成長と共に、【人】を育てること』
です。
大袈裟という印象を与えてしまうかもしれませんが、
『人財』を後世に残すことは、とても大事な社会貢献だと思っています。
その為、教育・研修について特に力を入れています。
現在、クラヴィスでは
・入社前研修
・新入社員研修
・フォローアップ研修
・特別講師枠（先輩が後輩に講義をするもの）
・月一の帰社日での研修・グループワーク
・勉強会
・ラボ
：
等々、メンバーが成長するための様々な機会があり、
それ以外にも成長を加速させる様々な仕組みを検討中です。
こういった取り組みの中、日々の業務や定期面談において
メンバーの成長を感じられる瞬間があります。
それは・・・
涙がでるほど嬉しい瞬間ですねぇ。
ジーンときたりします。(T_T)
また一歩、良い会社に近づいたと思える瞬間でもあります。(^^)
しかしながら、まだまだ仕組みとしても工夫の余地はあり、
それをより深く風土として定着させることが経営者の責務です。
自己研鑚しなければ、ですね(^^)
こんにちは！クラヴィスの松尾です。
今回のテーマは『主体性』についてです。
企業の採用担当者の80％以上が最も重要視する能力である『主体性』。
そもそも主体性ってなんでしょう？
辞書などを調べると、
『自分の意志・判断で行動しようとする態度』
『物事に進んで取り組む力』
と、いわゆる積極性についての記述がほとんどです。
しかし、仕事の領域においてはこれでは絶対的に不足しています。
私が考える主体性とは、
主体性＝積極性＋責任感
です。
積極的に自ら行動し、責任をもって仕事に取り組む。
当たり前のように聞こえますが、
どちらかが欠けている人は結構いらっしゃいます。
・積極的に仕事を見つけて取り組むが、途中で誰かに任せてしまう。。（無責任）
・指示を受ければ、責任感をもって取り組む。。（指示待ち）
では、どうすれば主体性を身につけられるのか。
手段はいろいろですが、
『責任の伴う役割・ポジションに自分を追い込む』
というのはその一つかと思います。
『立場が人を変える』というやつです。
『今の自分にはまだ無理。。』ではなく、そこに無理矢理立ってしまう。
『ちょっと面倒くさいな。。』ではなく、あえてその役割についてみる。
すると、劇的に自分が変わっていることに気付く日がやってきますよ！
是非お試しください(^^)